大量时间和精力都用来养育孩子时，如何才能保证夫妻间的和谐？任何高难度新任务都一样，一人很难完成，最好组建团队。在此借用一个商业比喻：形成长期的团队或完全合作关系，共同致力于公刊的业务增长，产出优质产品．才是实现和谐的途径。沿途充满机遇和挑战。

  目光远大——更关注大局而不是日常琐碎的烦心事——。憧憬成功的共同育子画面。当两个人决定合作创建公司时，其行动前提是共同的目标：同心协力成功创办企业。这并不意味着他们都扮演有钱人的角色，来提供资金、处理财务；这也不意味着两人都提供技术支持，知道如何研发新产品。每位台伙人都具备独一无二的才能和资源，没有这些才能和资源，公司无法维持下去。公司运营的动力来自于互补的差异。

  共同育子亦如此。步人婚姻殿堂时，他们就应该料到对方将以独特的方式对未来生活做出巨大的贡献，共同生活，支撑和供养其虽重要的产品——孩子。成功的协作育子，伴侣需要：

  ▼一起做决定。

  ▼共同承担育子责任。

  ▼就孩子特征、需求、渴求及你们如何满足孩子这些问题上达成一致意见。

  ▼重视对方的不同之处，视之为家庭生活趣味来源的一部分。

  ▼承认并感激你们之间的性别差异，正是它们使你们彼此以独特的方式思考、感知，对待孩子抚养问题，并表达爱、生气、惧怕及伤心。

  ▼产生异议时，把孩子的幸福放到第一位。

  审寻找互相倾诉冲宪的方式，以便双方都能感到自己被倾听、被理解。

  ▼即便遇到困难也要相互扶持；把健康关系放到绝对优先的位置。

  ▼随着家庭发展阶段的不断变化，致力寻找单独而又共同成长的方式。

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