大量时间和精力都用来养育孩子时,如何才能保证夫妻间的和谐?任何高难度新任务都一样,一人很难完成,最好组建团队。在此借用一个商业比喻:形成长期的团队或完全合作关系,共同致力于公刊的业务增长,产出优质产品.才是实现和谐的途径。沿途充满机遇和挑战。
目光远大——更关注大局而不是日常琐碎的烦心事——。憧憬成功的共同育子画面。当两个人决定合作创建公司时,其行动前提是共同的目标:同心协力成功创办企业。这并不意味着他们都扮演有钱人的角色,来提供资金、处理财务;这也不意味着两人都提供技术支持,知道如何研发新产品。每位台伙人都具备独一无二的才能和资源,没有这些才能和资源,公司无法维持下去。公司运营的动力来自于互补的差异。
共同育子亦如此。步人婚姻殿堂时,他们就应该料到对方将以独特的方式对未来生活做出巨大的贡献,共同生活,支撑和供养其虽重要的产品——孩子。成功的协作育子,伴侣需要:
▼一起做决定。
▼共同承担育子责任。
▼就孩子特征、需求、渴求及你们如何满足孩子这些问题上达成一致意见。
▼重视对方的不同之处,视之为家庭生活趣味来源的一部分。
▼承认并感激你们之间的性别差异,正是它们使你们彼此以独特的方式思考、感知,对待孩子抚养问题,并表达爱、生气、惧怕及伤心。
▼产生异议时,把孩子的幸福放到第一位。
审寻找互相倾诉冲宪的方式,以便双方都能感到自己被倾听、被理解。
▼即便遇到困难也要相互扶持;把健康关系放到绝对优先的位置。
▼随着家庭发展阶段的不断变化,致力寻找单独而又共同成长的方式。